Memorandum o razumevanju koji su potpisali EPCG i japanska PowerX postavlja indikativni cilj od oko 500 MWh baterijskih sistema za skladištenje energije tokom početnog trogodišnjeg perioda. Za Crnu Goru je poslovni potencijal skladištenja prvenstveno u koordinaciji baterija sa hidroresursima, solarnom proizvodnjom i prekograničnom trgovinom, umesto u oslanjanju na baterijsku arbitražu kao izdvojeni izvor zarade.
Energetski bilans Crne Gore za 2026. predviđa oko 198 GWh solarne proizvodnje, a planiranje očekuje da solarni kapacitet dostigne oko 215 MW. Rast obuhvata projekte prosumera i velike solarne elektrane. Predviđeni obim skladištenja je materijalan za relativno mali elektroenergetski sistem, povezan sa Srbijom, Bosnom i Hercegovinom, Albanijom i vezom sa Italijom.
EPCG poseduje fleksibilne hidroresurse koji mogu da pomeraju velike količine energije kroz duže periode, ali njihovo korišćenje zavisi od hidroloških uslova i upravljanja vodama. Baterije bi imale ulogu kratkotrajnog sloja u sistemu: mogle bi da reaguju u roku od nekoliko sekundi, preuzmu kratke viškove solarne energije i podrže unutardnevnu trgovinu, bez promene ispuštanja vode iz akumulacija.
Usklađeno upravljanje baterijama i hidroelektranama moglo bi da sačuva vrednost vode za periode kada je korisnija fleksibilnost dužeg trajanja. Baterija bi se punila kada Crna Gora ima višak struje ili kada je uvozna energija jeftina, a praznila za domaću potrošnju ili u periodima regionalne nestašice. Takav raspored mogao bi da pomogne EPCG da smanji odstupanja u portfoliju koji obuhvata proizvodnju iz sunca zavisnu od vremenskih uslova i hidrološke prilive.
Komercijalni model treba da vrednuje baterije u okviru celog portfolija, a ne kao samostalni profitni centar. Merilo ulaganja je dodatna vrednost koju skladištenje donosi EPCG kroz hidroenergiju, solar, uvoz, izvoz i poziciju za balansiranje. Sistemska korist može da pruži snažniji osnov za investiciju od same arbitraže na tržištu za dan unapred.
