U projektovanju, izradi, montaži i prijemu BTO sistema za Polje „C” nema većih problema ni kašnjenja u odnosu na termin-plan. – Projekat upravljanja kvalitetom uglja biće veliki izazov, jer je neophodno potpuno promeniti svest zaposlenih, kako bi prihvatili koliko je važno da su svi zaduženi za kvalitet
Početkom novembra održan je sastanak tima za implementaciju projekta „Unapređenje životne sredine u JP EPS i RB Kolubara”, gde su predstavnici EPS-a, „Kolubare” i konsultantskih kuća razmatrali aktuelni status projekta. O statusu dela projekta koji se finansira iz sredstava EBRD govorio je Frank Štraube, u ime konsultantske kuće RWE RE. Reč je projektu „A”, koji podrazumeva projektovanje, izradu, montažu i prijem BTO sistema za Polje „C”. Štraube je istakao da na ovom projektu nema većih problema ni kašnjenja u odnosu na termin-plan, kao i da su potpisani ugovori sa izvođačima „Thyssen-Krupp”, „Kopex”, „Sandvik” i „Montoprojekt” stupili na snagu.
Bazni inženjering za pakete ovog projekta privodi se kraju. U diskusiji o aktuelnom statusu projekta, Dobrivoje Stefanović, projekt menadžer iz RB „Kolubara”, istakao je da su uvaženi i implementirani svi zahtevi za tehnička poboljšanja opreme, uz visok nivo kooperativnosti izvođača. Izvođači radova za opremu za Polje „C” inicirali su proširenje liste podisporučilaca opreme, a predstavnici EPS-a i RB „Kolubara” složili su se sa ovim predlogom.
O delu projekta koji se finansira iz kredita KfW banke govorio je Stefan Uhleman, u ime konsultanta, konzorcijuma „MIBRAG, RWE RE”. Sredstva iz ovog dela kredita (projekti „B” i „C”) biće iskorišćena za projektovanje, izradu i montažu odlagača za kop „Tamnava-Zapadno polje” i nabavku i montažu opreme za upravljanje kvalitetom uglja.
Prema rečima Stefana Uhlemana, usled mnogobrojnih razloga vezanih za potpisivanje ugovora, realizacija ovih projekata kasni i teško će se uklopiti sa termin-planom. Predstavnik konsultanta istakao je da je najvažnije da što pre počne obuka oko upravljanja kvalitetom uglja i homogenizacije. Plan je da obuka počne u januaru 2014. godine, a EPS i RB „Kolubara” u dogovoru sa konsultantom rade na predlogu vremenskog rasporeda obuka i kvalifikacione strukture kadrova za obuku. Posebno je istaknuto da će projekat upravljanja kvalitetom uglja biti veliki izazov, jer je neophodno potpuno promeniti svest zaposlenih da prihvate koliko je važno da su svi zaduženi za kvalitet.
Rukovodilac Tima za implemenataciju projekta Dejan Ostojić naglasio je da se objavljivanje tendera za nabavku odlagača očekuje krajem meseca, dok je tender za sistem upravljanja kvalitetom uglja u internoj proceduri EPS-a i radi se na kompletiranju dokumentacije.
Realizacija prvog „zelenog” projekta u RB „Kolubara”, pod nazivom „Unapređenje zaštite životne sredine u kolubarskom ugljenom basenu” najveća je investicija u prethodnim decenijama. Projekat vrednosti 181 miliona evra finansira se kreditnim sredstvima Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD) sa 80 miliona, Nemačke razvojne banke (KfW) sa 74 miliona i sopstvenim sredstvima „Elektroprivrede Srbije” od 28 miliona evra. Prema projektovanoj dinamici, realizacija će trajati tri i po godine.
Izvor EPS KWH
