Kompanija DPM Metals približava projekat rudnika zlata Čoka Rakita u istočnoj Srbiji fazi izgradnje, koja je planirana za početak 2027. godine. U tom procesu koristiće opremu iz zatvorenog rudnika Ada Tepe u Bugarskoj, kao i novčani tok iz postojećih rudarskih operacija na Balkanu, kako bi smanjila troškove razvoja svog narednog regionalnog rudnika.
Kompanija je potvrdila da je u toku demontaža i obnova opreme iz rudnika Ada Tepe u Bugarskoj, nakon čega će ona biti premeštena u Čoku Rakitu.
Ponovna upotreba postojeće opreme mogla bi da smanji potrebe za nabavkom, skrati rokove isporuke i umanji deo kapitalnih izdataka u poređenju sa kupovinom potpuno novog paketa opreme za preradu i prateću infrastrukturu.
Početak izgradnje i dalje je planiran za početak 2027. godine.
Time Čoka Rakita dobija sve značajniju ulogu u strategiji rasta kompanije DPM Metals, koja nastoji da svom balkanskom portfoliju doda još jedan rudnik u proizvodnji.
Srpski projekat ima koristi i od postojeće operativne platforme kompanije u jugoistočnoj Evropi, uključujući stručne timove, iskustvo u nabavci i rudarsku infrastrukturu razvijenu kroz poslovanje u Bugarskoj i Bosni i Hercegovini.
DPM je tokom trećeg kvartala u svojim operacijama proizveo približno 97.000 unci zlata ekvivalentne vrednosti, čime se kompanija pozicionirala pri gornjoj granici svojih proizvodnih smernica za 2026. godinu.
Takvi poslovni rezultati važni su za Srbiju jer snažniji novčani tok kompaniji omogućava da veći deo razvoja novih projekata finansira iz sopstvenih sredstava.
Rudnik Vareš u Bosni i Hercegovini doprineo je proizvodnji sa oko 45.000 unci zlata ekvivalentne vrednosti tokom kvartala, dok je rudnik Čelopeč u Bugarskoj proizveo približno 50.000 unci.
Vareš takođe povećava obim poslovanja ka godišnjem kapacitetu prerade od oko 850.000 tona do kraja 2026. godine.
Za Čoku Rakitu, međutim, važnije pitanje jeste koliko brzo DPM može da pretvori nalazište zlata u Srbiji u rudnik spreman za izgradnju, uz istovremeno očuvanje kapitalne discipline.
Ponovna upotreba opreme iz Ade Tepe predstavlja očigledan izvor potencijalnih ušteda.
Kompanija bi tako mogla da izbegne deo troškova i dugih rokova nabavke nove opreme za postrojenje, oslanjajući se na mašine koje su već korišćene u okviru njenog proizvodnog sistema.
Takav pristup mogao bi da smanji i neizvesnost tokom puštanja postrojenja u rad u poređenju sa uvođenjem potpuno nove konfiguracije opreme.
Strategija odražava širi pristup kompanije DPM razvoju projekata na Balkanu: korišćenje postojećih operacija u regionu za podršku novim investicijama, umesto razvoja svakog nalazišta kao zasebnog projekta na potpuno novoj lokaciji.
Za Srbiju bi Čoka Rakita mogla da postane jedan od značajnijih novih projekata u sektoru plemenitih metala, ukoliko se realizacija nastavi prema planu.
Neposredni naredni koraci obuhvataju završetak detaljnih razvojnih aktivnosti, pripremu i premeštanje opreme, kao i očuvanje dinamike koja predviđa početak izgradnje početkom 2027. godine.
Investiciona priča tako se pomera sa faze otkrića nalazišta ka fazi realizacije projekta.
DPM već ima aktivne rudnike u regionu koji generišu novčani tok. Ključno pitanje za 2027. godinu jeste da li će postojeća operativna platforma kompanije i ponovna upotreba opreme iz Ade Tepe omogućiti bržu izgradnju Čoke Rakite uz efikasnije korišćenje kapitala.
