Crna Gora je prešla sa nabavke baterijskog skladištenja koju vodi EPCG na model strateškog partnera, pošto Vlada nije odobrila zaduživanje potrebno za finansiranje prvobitnog projekta. Cilj novog pristupa je da obezbedi finansijski izvodljiv put za projekat snage 60 MW i kapaciteta 240 MWh. Odluka Vlade o formiranju radne grupe za strateški projekat objavljena je u oktobru 2026. i stupila je na snagu 17. oktobra 2026.
Prvobitna nabavka EPCG, crnogorske elektroprivrede, odnosila se na lokaciju Železare Nikšić. Planirana su dva baterijska sistema, svaki snage 30 MW i kapaciteta 120 MWh, odnosno ukupno 60 MW i 240 MWh. Nabavka je otkazana nakon što Vlada nije odobrila potrebno zaduživanje, pa projekat nije prešao u fazu realizacije.
Ni kasniji, manji pilot-tender nije privukao ponude. Otkazivanje velike nabavke i izostanak ponuda za pilot pojačali su zabrinutost u vezi sa sprovođenjem projekata baterijskog skladištenja u Crnoj Gori. Izazov nije nedostatak mogućih primena: zemlja ima hidroenergetske resurse, brzo rastuću solarnu proizvodnju, promenljive potrebe za uvozom struje i pristup regionalnim tržištima električne energije.
U modelu strateškog partnerstva investitor bi mogao da obezbedi tehnologiju, izvođenje radova po modelu EPC — inženjering, nabavku i izgradnju — i deo kapitalne strukture. Time se razlikuje od pristupa u kojem bi EPCG odvojeno nabavljala opremu i pribavljala dug. Partnerstvo bi moglo da obezbedi jasniji okvir za garancije performansi i dugoročnu operativnu podršku, važne za mogućnost finansiranja projekta.
Referentni projekat od 60 MW i 240 MWh zamišljen je kao prva faza šireg partnerstva, a ne kao potvrda da je investicija već ugovorena ili finansirana. Pri proceni narednog tendera značaj neće imati samo cena izražena u €/MWh, već i raspodela rizika završetka, performansi i tržišta između strana koje mogu da ih preuzmu.
Tehnologija baterijskog skladištenja je zrela, dok preostali izazov predstavlja uspostavljanje finansijskog modela koji može da dobije odobrenje javnog sektora i dovede projekat do finansijskog zatvaranja. Uspostavljena radna grupa predstavlja korak u promeni pristupa, ali naredni tender i struktura partnerstva tek treba da pokažu kako će biti uređeni finansiranje i odgovornost za realizaciju.
