Privredna društva ulažu napor da ispune ovogodišnje bilanse, pa zaposlenima treba odati priznanje na ogromnom trudu da se održi proizvodnja u teškim uslovima. Najvažniji zahvati pri remontima obavljeni. Polovinom decembra popunjenost na deponijama termoelektrana oko 91 odsto. Uprkos finansijskim teškoćama, većina glavnih poslova u ovoj godini ugovorena i realizovana. U narednoj godini planirano da „Kolubara” proizvede 29, 9 miliona tona uglja „Elektroprivreda Srbije“ i RB „Kolubara” nalaze se na kraju poslovne 2012. Godine. O proizvodnim rezultatima, predstojećim zimskim uslovima rada, remontima, finansijskim teškoćama, programu poslovanja za narednu godinu i osposobljenosti privrednih društava EPS – a za tržišnu utakmicu, za novogodišnji broj lista „Ko lubara” govori Zoran Božović, direktor Direkcije EPS – a za proizvodnju energije.
Nalazimo se na kraju poslovne 2012. Godine. U kojoj meri će biti ispunjeni godišnji bilansi proizvodnje uglja i električne energije u „Elektroprivredi Srbije”?
Očekujemo da će bilans proizvodnje uglja za 2012. Godinu u RB „Kolubara” biti do kraja decembra vrlo blizu, a možda i na bilansu. Ovo će, pre svega, zavisiti od broja ledenih dana kada se mora vršiti odmrzavanje vagona za prevoz uglja do TENT – a „A” i „B”, što usporavaistovar i obrt kompozicija. Znatni problemi mogu nastati i na kopovima ako se formiraju noćne magle ili ekstremno niske temperature. Ulažu se veliki napori zaposlenih u oba privredna društva kako bi bilans bio ostvaren. Treba znati da se uz proces odmrzavanja u idealnim uslovima može prevesti do 65. 000 tona uglja dnevno, a da blokovi u Obrenovcu dnevno troše 95. 000 tona. Bilans za 2012. Godinu iznosi 29. 695. 000, a za termoelektrane 28. 198. 000 tona. U TE – KO „Kostolac” se očekuje izvršenje bilansa koji iznosi 7. 865. 000, a za termoelektrane 7. 715. 000 tona uz veliko zalaganje svih angažovanih radnika. Ukupni bilans proizvodnje električne energije u 2012. Godini neće biti u potpunosti ostvaren prvenstveno zbog izuzetno loše hidrologije na Dunavu, zbog ograničene proizvodnje TENT – a u toku februarskih ledenih dana, kao i pomeranja roka za kretanje u pogon posle remonta bloka B2 u TE „Kostolac”.
Da li se može reći da je EPS odgovorio zahtevima za isporukom dovoljnih količina uglja i električne energije?
U svakom slučaju, a imajući u vidu polarne hladnoće na početku godine i izrazito sušno leto, može se svakako odati priznanje zaposlenima i svim angažovanim izvođačima na velikom trudu i ostvarenim rezultatima u 2012. Godini. Osim manjih prekida u isporuci električne energije na distributivnom nivou, nije bilo ograničenja – nepopularnih redukcija u elektroenergetskom sisitemu Republike Srbije čemu su svakako doprinele HE, TE i rudnici EPS – a.
Ne očekujemo veće probleme kada je spremnost opreme u pitanju u mesecima koji su pred nama. Sigurno da se sve ne može predvideti, ali smatramo da su najvažniji zahvati na opremi tokom remonata obavljeni. Uz pravilno rukovanje i preventivno održavanje raspoloživost opreme će biti na uobičajenom nivou, a ako nastupe veći kvarovi, problemi se mogu prevazići maksimalnim anagažovanjem svih učesnika u procesu održavanja.
Na dan 12. Decembra ove godine, na deponijama svih termoelektrana popunjenost je na nivou od 91 posto (1. 797. 616 tona) od bilansom predviđenih količina. Čine se napori u svim privrednim društvima da se kraj godine sačeka sa dovoljnim količinama uglja za normalan i siguran rad u narednoj zimi. Najavljena otopljenja i malo povoljnija hidrologija omogućiće predah termosektora da bi se obavile potrebne nege postrojenja što će poboljšati stanje zaliha uglja, a ujedno omogućiti ostvarenje bilansirane proizvodnje uglja na kopovima.
Kako se nedostatak finansija odrazio na remonte i revitalizaciju pogona za proizvodnju električne energije i uglja?
Problemi u finasiranju tehničkih programa investicija i održavanja su svakako povezani sa prihodima od obima proizvodnje i ostvarene naplate isporučene električne energije, uglja i toplotne energije. Zbog ograničenog prihoda kao rezultata cene i gubitaka u nenaplaćenoj energiji, za veća investiciona ulaganja kao izvori finansiranja se koriste i krediti koji se moraju pravovremeno otplaćivati. Sve to je uticalo da je 2012. Godina opterećena neostvarenim planiranim prilivom sredstava. Većina glavnih poslova je ugovorena i realizovana, tako da je tehničko stanje postrojenja zadovoljavajuće, a obezbeđene su i minimalne rezerve materijala i delova. Zbog neizmirenih obaveza dobavljačima i izvođačima radova, postoje problemi u njihovom narednom poslovanju, pa se preduzimaju mere da se dug izmiri, kako bi se omogućilo normalno funkcionisanje proizvodnog procesa.
Kakva je uloga RB „Kolubara” u predstojećim zimskim uslovima?
I pored vrlo složene tehnološke situacije na kopovima „Kolubare”, očekujemo da će svi postavljeni zadaci, uz tradicionalno veliko zalaganje zaposlenih, biti ispunjeni. Treba imati u vidu da je RB „Kolubara” sa svojom proizvodnjom bila nosilac najvećeg tereta i odgovornosti u svim proteklim godinama, kada se svaki drugi kilovat – sat proizvodio od kolubarskog uglja, a tako će ostati i u narednih nekoliko godina.
Kako se ostvaruje operativna saradnja između Direkcije EPS – a za proizvodnju energije i pri – vrednih društava?
Saradnja Direkcije za proizvodnju energije i površinskih kopova je svakodnevna, bez obzira na doba dana ili godine, leto ili zimu. Osnovni zadatak ove saradnje je koordinacija aktivnosti i povezivanje privrednih društava bez obzira da li proizvode ugalj ili električnu energiju, a sve u funkciji boljih proizvodnih rezultata i manjih troškova uz maksimalnu pažnju za bezbednost osoblja i sigurnost opreme. Osim učesnika iz RB „Kolubara” i TENT – a, u lancu proizvodnje i transporta uglja značajan doprinos imaju „Železnice Srbije”, elektrodistribucija i JP EMS sa kojima direkcija EPS – a usklađuje zahteve i interveniše u slučaju vanrednih situacija.
Kakvi nas planovi proizvodnje očekuju u narednoj godini?
Bilans proizvodnje uglja za 2013. Godinu RB „Kolubara” (29. 971. 000 tona) je nešto veći nego u 2012. Godini. Osnovni problem je što je zbog kašnjenja razvojnih planova, „Kolubara” sa ovakvim bilansom na gornjoj granici mogućeg i zadatak će biti da u godinama koje su pred nama ubrzanim ulaganjem dovedemo proizvodnju uglja na nivo kada će moći da podmiri potrebe termoelektrana. U PD „Kostolac” bilans proizvodnje uglja za 2013. Godinu je 9. 705. 000 tona što je znatno više od onoga što je bilansirano za 2012. Godinu. Po predloženom elektroenergetskom bilansu za 2013. Godinu, proizvodnja električne energije je neznatno niža. Zbog neizvesne hidrologije opet je glavni oslonac termosektor, uz moguće obezbeđenje uglja iz „Kolubare” na nivou ove godine, a iz „Kostolca” je planirana veća proizvodnja zbog odlaganja kapitalnog remonta bloka od 350 MW. Dobrim radom i smanjenim troškovima, uz moguću korekciju cene električne energije i uglja, može se ostvariti povoljniji finasijski rezultat.
Najvažnije je da smo u EPS – u i „Kolubari” svi saglasni da je proizvodnja uglja prioritet i da se mora sve učiniti kako bi se ubrzano rešavali svi problemi koji su pred nama kada je otvaranje novih kopova u pitanju. Bez dobrih rešenja nećemo moći da održimo proizvodnju na nivou koji imamo sada. U toku su aktivnosti u ministarstvima i EPS – u da se utvrdi strategija razvoja u „Kolubari” i „Kostolcu”, sagledavajući tekuće potrebe za ugljem i kao bazom za izgradnju novih termokapaciteta.
U kojoj meri su privredna društva EPS – a osposobljena za tržišnu utakmicu?
U novoj godini EPS očekuju intezivne promene u organizaciji i poslovanju, jer se otpočelo sa procesom korporativizacije i transformacijom u akcionarsko društvo. Najveće promene u početku se odnose na delatnost snabdevanja i distribucije električne energije kao i mogućnost za trgovinu električnom energijom na delimično otvorenom tržištu u Srbiji.
Proizvodna privredna društva su tehičko – tehnološki uglavnom spremna za ostvarenje proizvodnih zadataka, ali će biti značajnih aktivnosti na reorganizaciji poslovanja u ekonomsko – finansijskoj oblasti, na poslovima planiranja i praćenja prihoda i troškova od osnovnih i dodatnih delatnosti, a posebno na poboljšanju energetske efikasnosti, smanjenju troškova nabavki i angažovanja spoljnih usluga. Sve to treba da doprinese boljem poslovanju privrednih društava kao i EPS grupe što uz ostvarenu tržišnu cenu uglja i energije mora omogućiti profitno poslovanje i razvoj u narednom periodu.
Izvor RBK
