Supported byOwner's Engineer banner

Srbija: Za projekat Jadar neophodna Studija uticaja na životnu...

Ako postoji šansa da se ruda litijuma prerađuje na mestu gde se i iskopava, to je bolje nego da...

Serbia Energy Android aplikacija

Android aplikacija za Serbia Energy Vesti je online i dostupna za preuzimanje sa Google Play store-a  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.obi.webviewandroid)  Aplikacija nas dodatno...

Serbia Energy Aplikacija

Ios apple aplikacija za Serbia Energy Vesti je online i dostupna za preuzimanje sa apple store-a ( https://apps.apple.com/rs/app/energy-news-see/id6454899430)  Uskoro i Android...

Srbija: Za “zeleni dogovor” do 2030. potrebno 10 milijardi...

Srbija ubrzano razvija projekte zelene energije, poručuju iz Vlade. Za stabilno finansiranje računa se na podršku domaćih i međunarodnih...
NaslovnaSrbija EnergetikaPravna struka pred...

Pravna struka pred velikim izazovima

Supported byClarion Energy opengraph
Supported by ElevatePR Serbia
Supported by SEE Energy News
Supported by Clarion Energy
Supported by Virty Energy
Supported byspot_img

Olivera Ninković, pomoćnik direktora za pravne poslove RB„Kolubara”

Vlada  Srbije  je  na  svojoj  sednici,  polovinom novembra  prošle  godine,  utvrdila  polazne osnove  za  reorganizaciju  „Elektroprivrede Srbije”, koje predviđaju proces korporativizacije, prelazak u akcionarsko društvo i liberalizaciju tržišta električne energije u Srbiji. Među poslovima koje u dogledno vreme treba završiti je i normativno  prilagođavanje  promenama  koje  su  u  toku. To je bio povod za razgovor sa Oliverom Ninković, pomoćnikom  direktora  za  pravne  poslove  RB  „Kolubara”,  želeći  da  upoznamo  čitaoce  i  zaposlene u  „Kolubari”  sa  aktuelnim  pitanjima  iz  delokruga pravne struke. Na početku intervjua ona je rekla:

Poznato je da naši poslovi imaju odloženo dejstvo i određeni rezultati biće vidljivi tek za nekoliko meseci ili na duži period. Kada se budemo uverili da naša akta imaju pozitivno dejstvo na poslovanje „Kolubare” znaćemo da smo uspeli

Imajući  u  vidu  da  pravo  zadire  u  svaki  segment poslovanja RB „Kolubara”, s obzirom na njegovu veličinu,  broj  zaposlenih,  poslove  koje  obavlja,  složenost društvenih odnosa – nesporno je da nas očekuju veliki zadaci i obaveze. To znači da statusne promene zahtevaju i izmene osnivačkih i drugih akata koji bi trebalo da obezbede bolje upravljanje i poslovanje Rudarskog basena „Kolubara”. To je težak i odgovoran posao u koji je uključena naša pravna služba koja iza sebe  ima  višegodišnje  iskustvo,  pouzdane  i  stručne kadrove. Pre pristupanja rešavanju pojedinačnih problema neophodno je njihovo celovito sagledavanje sa  svih  aspekata,  ekonomskog,  socijalnog,  moralnog, pravnog, što traži puno vremena, lične kreativnosti i znanje pravne struke.

Dolaskom na novu dužnost sa kojim problemima ste se prvo suočili?

Najveći  ili  prvi  problemi  sa  kojima  sam  se  suočila  dolaskom  u  ovo  privredno  društvo  vezani su  za  eksproprijaciju,  veliki  broj  sudskih  sporova  oko  naknade  za  smenski  rad,  neregulisan  status imovine,  preveliki  iznosi  naknade  za  korišćenje građevinskog zemljišta.

Održali  smo  veći  broj  sastanaka  i  razgovora, kako  bi  uočili  i  pravilno  objasnili  najvažnija pitanja koja su u domenu pravne struke. Za RB „Kolubara” svakako je najvažnije stvoriti uslove za nesmetanu proizvodnju uglja, pa je pitanje eksproprijacije bilo  broj  jedan  među  prioritetima.  Nesporazuma  je bilo u vezi sa Programskim osnovama za preseljenje naselja Vreoci, s obzirom da su iste, kako od građana tako  i  od  pojedinih  zaposlenih  u  RB  „Kolubara”, shvatane  kao  „leks  specijalis”  u  odnosu  na  Zakon  o eksproprijaciji, što je pogrešno. Programske osnove su, kako ih je i Ustavni sud ocenio, samo celovita i jednoobrazna ponuda ranijim sopstvenicima za sporazumno  određivanje  naknade.  Ako  nema  celovitog sporazuma nema ni programskih osnova i ostaje samo Zakon o eksproprijaciji.

Imajući u vidu da je po usvajanju Programskih osnova došlo do izmena i dopuna Zakona o eksproprija ciji, sasvim je razumljivo da se primenjuju odredbe zakona ukoliko su povoljnije za stranku – ranijeg sopstvenika. Pre svega mislim na cenu zemljišta, koju po  Izmenama  i  dopunama  Zakona  o  eksproprijaciji određuje  organ  nadležan  za  utvrđivanje  poreza  na prenos apsolutnih prava na nepokretnosti (Poreska uprava).

Kada je reč o uputstvima i smernicama za postupa nje  datim  službi  za  eksproprijaciju  radi  efikasni jeg,  racionalnijeg  i  ekonomičnijeg  sprovođenja postupka  eksproprijacije,  uz  strogo  poštovanje  Zakona o eksproprijaciji, mislim prvenstveno na dve stvari. Prvo, insistiranje na obavezi organa uprave da rešenjem kojim usvaja predlog za eksproprijaciju, između ostalih obaveznih elemenata iz zakona odluči o obavezi korisnika eksproprijacije iz člana 15, 16.  i  19.  Zakona  o  eksproprijaciji,  odnosno  o  obliku  naknade  ranijem  sopstvenku  i  drugo,  poštovanje rokova u smislu blagovremeneog dostavljanja ponude ranijem  sopstveniku,  po  pravosnažnosti  rešenja  o eksproprijaciji  kao  i  poštovanje  roka  od  dva  meseca za sporazumno određivanje naknade pred organom uprave.

Zatim, naš drugi zadatak je bio da izmenimo pojedina  opšta  akta  na  osnovu  kojih  su  se  finansijska  sredstva  ovog  privrednog  društva  neosnovano od livala,  da  bi  time  poboljšali  finansijsku  likvidnost  i  smanjili  nepotrebne  troškove.  Na  celovit  način  smo  sagledali  obaveze  ovog  privrednog društva  po  osnovu  plaćanja  naknade  za  korišćenje građevinskog zemljišta u smislu Zakona o planiranju i izgradnji.

Ako  je  „objekat”  građevina  spojena  sa  tlom  koja predstavlja  fizičku,funkcionalnu,tehničko  tehnološku  ili  biotehničku  celinu  a  građevinsko  zemljište  zemljište  na  kojem  su  izgrađeni  objekti i  zemljište  koje  služi  redovnoj  upotrebi  tih  objekata,  kao  i  zemljište  koje  je  u  skladu  sa  zakonom i  odgovarajućim  planskim  aktom  predviđeno  za  izgradnju  i  redovno  korišćenje  objekata,  apsurdno   je da  se  zemljište  namenjeno  za  rudarske  radove,  odlagalište,montažni  plac,  prijavljuje  kao  građevinsko i da se za isto plaća naknada za kori šćenje. Činjenica  da  se  ovaj  vid  naknade  gasi  2014.  godine inkorporiranjem  u  porez  na  imovinu,  ne  umanjuje značaj preduzetih aktivnosti na sagledavanju pravog činjeničnog stanja i pokušaja da se iznos predmetne naknade svede do razumnih granica.

Da  li  je  tačno  da  je  RB  „Kolubara”  jedino  privredno  društvo  u  EPS-u  koje  nije  imalo  službu koja se bavila imovinom preduzeća?

Mislim  da  je  tačno.  RB  ”Kolubara”  raspolaže sa  imovinom  velike  vrednosti  i  staranje  o  istoj  se ne  može  prepustiti  komisijama  ili  timovima.   Ne sumnjam  u  stručnost  i  kompetentnost  članova  komisija , naprotiv, ali svi oni imaju i svoje redovne zadatke u okviru radnog mesta na koja su raspoređeni i  izvršenje  istih  bi  moglo  trpeti  zbog  dodatnog angažovanja.  Iz  navedenih  razloga,  direktor  je,  odmah po upoznavanju sa iznetim problemom, po hitnom postupku  u  okviru  Sektoru  za  pravne  poslove  formirao  posebnu  službu  za  imovinu  koju  će  činiti stručnjaci različitih profila od pravnika, ekonomista,  inženjera  do  geodeta.Zvaničan  početak  rada Službe se očekuje krajem marta.

Kakve  se  aktivnosti  predu zimaju  da  bi  se  rešili  sporovi  naknade  smenskog  rada  u  RB  „Kolubara”?

Radi se o izuzetno osetljivom i složenom pitanju koje  u  sebi  sadrži  ne  samo  pravne  elemente  već  i druge aspekte. Naime,  već  nekoliko  godina  unazad,  zaposleni  u RB”Kolubara”  ostvaruju  pravo  na  uvećanu  naknadu po osnovu smenskog rada preko suda. Da li je isplata uvećane naknade opravdana ili ne i da li je rad u smeni vrednovan u osnovnoj zaradi, u ovom trenutku je bez značaja, imajući u vidu broj od 8.945 tužilaca i 4.952 usvojena tužbena zahteva, te isplaćeni iznos po pravosnažnim presudama od blizu 3,3 milijarde dinara.

S  obzirom  da  je  važnost  kole ktivnog  ugovora produžena  bez  izmena  u  oblasti  naknade  po  osnovu  smenskog  rada,  neophodno   je  preduzeti  određene mere u cilju smanjenja troškova RB „Kolubare”. To bi prevashodno  morala   biti  nova  organizacija  rada, odnosno  preispitivanje  broja  zaposlenih   koji  su trenutno  angažo vani  kao  smenski  radnici  i  potreban  broj  radnika  u  smeni  a  potom  pristu panja mirnom  rešavanju  nastalih  problema  oko  plaćanja uvećane naknade za smenski rad posredstvom posebne komisije i zaključivanjem vansudskih poravnanja i to ne sa mo u vezi potraživanja po osnovu smenskog rada, već i drugih po traživanja iz radnog odnosa.

Kada  će  biti  vidljivi  rezultati  vaših  mera koje sada preduzimate a čiji je cilj da se transformiše i unapredi poslovanje RB „Kolubara”?

Poznato je da naši poslovi imaju odloženo dejstvo i određeni rezultati biće vidljivi tek za nekoliko meseci ili na duži period. Kada se budemo uverili da  naša  akta  imaju  pozitivno  dejstvo  na  poslovanje „Kolubare” znaćemo da smo uspeli.

U „Kolubari” moramo da stvorimo uslove da afirmišemo  pravnu  struku,  povećamo  nivo  stručnosti i  odgovornosti  za  posao  koji  obavljamo.  Imamo  dosta  vrsnih  stručnjaka,  posebno  mladih  pravnika, ali  u  promene  ne  možemo  ići  samostalno  bez  ukupnog  sagledavanja  proizvodnje,  ekonomije,  ekologije, eksproprijacije, javnih nabavki – jer sve što se radi mora biti pravno utemeljeno, u skladu sa pozitivnim zakonskim  propisima  i  našim  internim  aktima  – rekla je naša sagovornica Olivera Ninković, koja je u trenutku dok je sa nama razgovarala u više navrata obavljala konsultacije sa Direkcijom EPS­a za pravne i opšte poslove.

Izvor KOLUBARA

Supported byspot_img
Supported byspot_img
Supported byspot_img

Najnovije vesti

Nastavite sa čitanjem

Severna Makedonija: Makpetrol povećava dividendu na 68,3 evra po akciji nakon uspešne 2024. godine

Severnomakedonski maloprodajni lanac goriva Makpetrol objavio je da će za 2024. godinu isplatiti bruto dividendu od približno 68,3 evra po akciji, što predstavlja povećanje u odnosu na prethodnu godinu. Odluka je usvojena od strane akcionara i odražava poboljšane finansijske...

Grčka: PPC Grupa prijavljuje prilagođeni EBITDA od 450 miliona evra u prvom kvartalu 2025. godine usled sezonskih izazova

PPC Grupa je objavila finansijske rezultate za prvi kvartal 2025. godine, prijavljujući prilagođeni EBITDA u iznosu od 450 miliona evra. Ovaj rezultat odražava uticaj sezonskih faktora, naročito nepovoljnih vremenskih uslova u Grčkoj i Rumuniji, koji su smanjili proizvodnju iz...

Grčka: Alpha Bank podržava solarne investicije u vrednosti od 316 miliona evra

Grčka Alpha Bank obavezala se da će finansirati izgradnju četiri nove solarne elektrane u Grčkoj, ukupnog kapaciteta od 267 megavata. Ove projekte će razvijati lokalne podružnice investicionih fondova Foresight i Mirova. Paket finansiranja, kojim isključivo koordinira Alpha Bank, uključuje podršku...
Supported byspot_img
error: Content is protected !!