RB Kolubara u 2011, rekordi za anale rudarstva

Supported byClarion Energy opengraph
Supported by ElevatePR Tech
Supported by SEE Energy News
Supported by Clarion Energy
Supported by Balancing Energy
Supported byspot_img

 

 

Nema sumnje da je RB „Kolubara”, kao vodeći proizvođač uglja, iz čijeg lignita se proizvodi više od polovine struje u Srbiji, ponovo pokazala da je energetski stub zemlje.

Kada se skazaljke, u neumitnom  proticanju  vremena, budu poklopile za Novu 2012. godinu, ljudi će jedni drugima poželeti  sreću i uspeh, a Rudarski basen „Kolubara” će iskopati poslednju tonu uglja, ostvarujući najveću proizvodnju u svojoj istoriji. Biće to, sasvim je izvesno, rekord Kolubarskog basena od oko trideset i jedan milion  tona uglja, nametnut  lošim hidrološkim  prilikama  i zahtevima elektroenergetskog bilansa EPS-a za većom isporukom struje.

U ponoćnim  satima rudari treće smene objektivno neće ni znati koliko  su proizveli  u minuloj godini, a moćni bageri će već početi kopati lignit za 2012. u prvim minutima Nove godine.

Rekord za anale rudarstva Srbije se dogodio u 115. godini  eksploatacije  uglja u „Kolubari”, od trenutka kada je u jami Zvizdar 1896. godine započeto iskopavanje neznatnih količina uglja – da bi od osamdesetih godina prošlog veka proizvodnja  godišnje prelazila preko dvadeset miliona  za termoelektrane,  industriju i široku potrošnju.

Na isteku uspešne proizvodne godine, kada su preorane mnoge brazde pitome kolubarske ravnice i dnevno isporučivano  i preko 100.000 tona lignita, ponovo se postavlja pitanje svrsishodnosti i ekonomske opravdanosti forsiranja eksploatacije uglja. U vaganju protivrečnih argumenata i polarizaciji racionalnog i emotivnog naboja, čuju se optimističke i pesimističke ocene i procene. Sve u zavisnosti od ugla iz koga se posmatra kaleidoskop proizvodnog uspeha. Optimisti će reći da je „Čaša dopola puna”, a pesimisti da je ta ista čaša – poluprazna.

Biti član i pripadati moćnom rudarskom sistemu u kome radi i živi oko deset hiljada radnika sa brojnim znanjima i stru čnim potencijalima,  velika je privilegija, ali i obaveza više da se doprinese očuvanju uspešno negovanog poslovnog identiteta. Biti vodeći proizvođač uglja za dobrobit veće proizvodnje struje, brinući o opštim i lokalnim interesima je izazov koji se decenijama ponavlja, u uslovima  sankcija,  besparice,  tranzicije  i podnošenja raznih  vrsta socijalnih  tereta i briga o lokalnim zajednicama.

Skeptici  će reći da ne treba prekomerno  eksploatisati ugalj, narušavati životnu sredinu i iseljavati naselja i raubovati rudarsku opremu ako iza proizvodnih uspeha ne stoji adekvatno  vrednovanje  lignita i električne energije, domaćih energenata koji su znatno jeftiniji od uvoznih.

U gradnji  novih  termoelektrana,  koje  čekaju svoje rađanje pune tri decenije, bilo je previše očekivanja od izbora strateških partnera, jer je svetska ekonomska  kriza  privremeno   obustavila  investicije  velikih energetskih  kompanija.  Ako se usaglase obostrani interesi  EPS-a  sa Kinezima,  treba očekivati  da će na proleće  2012. godine  biti  postignut  sporazum o izgradnji kopa „Radljevo” i TE „Kolubara B”, čiji je dimnjak ucrtan na grbu opštine Ub još pre tri decenije, podsećajući  koliko  je komplikovan put od ideje do realizacije, kada je energetika u pitanju.

Prava slika o velikom uspehu „Kolubare” zamagljena je velikom aferom koja se kao tamni oblak nadvila nad našim kolektivom  i mnogo će vremena proteći dok se mutne vode ne izbistre. Zbog toga je verovatno  izostao iskren aplauz od strane države i javnosti za ostvareni uspeh.

Nema sumnje da je RB „Kolubara”, kao vodeći proizvođač uglja, iz čijeg lignita se proizvodi  više od polovine struje u Srbiji, ponovo  pokazala da je energetski stub zemlje, iako realnu percepciju  o ekonomskoj moći  i vitalnosti  naše  kompanije  nemaju uvek oni koji donose ključne odluke.

Nemajući vremena za predah, s obzirom da će avet ekonomske krize ponovo zakucati na naša vrata, RB„Kolubara” i 2012. godine mora da odgovori zahtevima otvaranja novih kopova, kao zamenskih kapaciteta, ulažući svake godine između 100 i 150 miliona evra.

Kao ograničavajući činilac bržih promena, treba još jednom sagledati kakvi su kreativni kadrovi koji obezbeđuju prosperitetnu „Kolubaru”, ne samo u proizvodnji, već i u drugim oblastima, počev od projektovanja i uređivanja pravnih  i ekonomskih  odnosa, pa do informisanja.

Izvor: RBK Magazin

Supported byVirtu Energy
Supported byspot_img
Supported byVirtu Energy

Najnovije vesti

Nastavite sa čitanjem

SEEPEX najskuplji u regionu, Srbija iznad 228 evra/MWh

Tržišta električne energije u Jugoistočnoj Evropi ostala su pod značajnim cenovnim pritiskom za isporuku 13. oktobra, pri čemu je Srbija zabeležila najvišu cenu električne energije na dan unapred među posmatranim regionalnim tržištima. Istovremeno, povećanje cenovne razlike između Mađarske i...

Rumunija preispituje SMR u Doiceștiju zbog nerešenih uslova

Nuclearelectrica ponovo razmatra budućnost projekta malog modularnog nuklearnog reaktora (SMR) u Doiceștiju, nakon interne analize u kojoj je utvrđeno da je više od 80% uslova iz investicione odluke iz februara 2026. godine ostalo nerešeno. Preispitivanje se odnosi na više...

Crna Gora odobrila 40 miliona evra za mrežu vetroelektrana Sinjajevina ukupno 488 MW

Crnogorski operator prenosnog sistema CGES odobrio je aranžman vredan približno 40 miliona evra za izgradnju visokonaponske infrastrukture namenjene povezivanju dve vetroelektrane ukupne snage 488 MW. Aranžman se odnosi na unapređenje realizacije jednog od većih planiranih projekata obnovljivih izvora energije...
Supported byClarion Owners Engineers