Supported byOwner's Engineer banner

Srbija: Za projekat Jadar neophodna Studija uticaja na životnu...

Ako postoji šansa da se ruda litijuma prerađuje na mestu gde se i iskopava, to je bolje nego da...

Serbia Energy Android aplikacija

Android aplikacija za Serbia Energy Vesti je online i dostupna za preuzimanje sa Google Play store-a  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.obi.webviewandroid)  Aplikacija nas dodatno...

Serbia Energy Aplikacija

Ios apple aplikacija za Serbia Energy Vesti je online i dostupna za preuzimanje sa apple store-a ( https://apps.apple.com/rs/app/energy-news-see/id6454899430)  Uskoro i Android...

Srbija: Za “zeleni dogovor” do 2030. potrebno 10 milijardi...

Srbija ubrzano razvija projekte zelene energije, poručuju iz Vlade. Za stabilno finansiranje računa se na podršku domaćih i međunarodnih...
NaslovnaSrbija EnergetikaSrbija: Direktor EPS...

Srbija: Direktor EPS – Za konsultante izdvajano milijardu dinara

Supported byClarion Energy opengraph
Supported by ElevatePR Serbia
Supported by SEE Energy News
Supported by Clarion Energy
Supported by Virty Energy
Supported byspot_img

Restrukturiranje nije proces koji traje jedan dan ili mesec, već je to duži period koji treba da donese korist kako EPS-u, tako i Srbiji i građanima. Nastavljamo da sprovodimo odluke i smernice Vlade, ali i MMF-a u tom pravcu, jer je ova Vlada prva koja ima političku volju da reorganizuje ogroman sistem kao što je EPS.

U prethodnom periodu je urađeno mnogo toga, neke projekte sam uvek podržavao i pomagao. Bivši direktor EPS-a Aleksandar Obradović je uz podršku Vlade uradio pozitivne stvari na organizaciji i centralizaciji kompanije. Ipak, sa nekim viđenjima se ne slažem i to ćemo u narednom periodu promeniti – kaže za Danas Milorad Grčić, vršilac dužnosti direktora Elektroprivrede Srbije.

Prema njegovim rečima, u drugoj fazi reorganizacije se jasnije vide pojedini propusti koji su napravljeni i već se radi na ispravljanju grešaka.

– Na čelu EPS-a sam tek tri nedelje i potrebno mi je još malo vremena da sagledam sve probleme u sistemu. Već se u velikoj meri radi na otklanjaju preklapanja u organizaciji održavanja u ODS i tehničkim centrima. Jedna od mojih zamerki bila je što je mnogo novca izdvajano za konsultante, čak više od milijardu dinara i taj plan revidiraćemo u potpunosti. Biće zadržane samo konsultantske usluge koje su predviđene u okviru saradnje sa MMF, Svetskom bankom i drugim međunarodnim institucijama, ali izvesno sa smanjenom vrednošću. Sve ostale konsultantske usluge biće ukinute. Deo novca od ukinutih nabavki biće namenjen za poboljšanje uslova rada i nabavku opreme za bezbednost i zaštitu na radu – ističe Grčić.

On dodaje da su ključne uštede u centralizovanim nabavkama, u poslovnim procesima kao što je smanjenje netehničkih gubitaka u distribuciji (ODS).

– Nedavno smo oformili timove koji sada rade u funkcionalno, a ne teritorijalno organizovanom sistemu. Timovi rade na teritoriji cele Srbije i menjaju lokacije na kojima rade se kako bi se smanjio lokalni uticaj i manipulacije. Svako sprečavanje krađe donosi pozitivne efekte, jer se onda ta energija proda na tržištu. Jedan od najvažnijih ciljeva je i povećanje naplate i po tom osnovu planirano je povećanje prihoda EPS-a za oko četiri milijarde dinara u 2016. godini – objašnjava Grčić.

Boljim rezultatima doprineće i investicije u revitalizacije i optimizaciju rada blokova, kao i unapređenje energetske efikasnosti i započinjanje investicionih projekata, smatra naš sagovornik. On naglašava da od 2000. godine EPS nije uzeo ni dinar iz državnog budžeta. Preduzeće se finansira iz sopstvenih sredstava, prihodima od onoga što proizvodi. Velike investicije EPS finansira iz kredita, koje takođe sam otplaćuje, a Grčić ističe i da je od Vlade dobio mandat da sa svojim timom nastavi započete reforme i obezbedi stabilnu proizvodnju energije.

Izvor; Danas

Supported byVirtu Energy
Supported byspot_img
Supported byVirtu Energy

Najnovije vesti

Nastavite sa čitanjem

Komunikacija industrije: Zašto je strateška komunikacija postala ključni stub politike, investicija i tehnološke realizacije u energetskom i proizvodnom sektoru Evrope

Industrijska Evropa ulazi u period koji karakteriše strukturna transformacija, a ne postepene promene. Energetski sistemi se dekarbonizuju pod udruženim uticajem klimatske politike, industrijske strategije i globalne tehnološke konkurencije. Proizvodni sistemi se digitalizuju i elektrifikuju. Kapital se usmerava kroz zelene...

Cross-border integracija: Uspeh po formi, prenosioc rizika po suštini — i Srbija u centru

Godinama je regionalna energetska politika počivala na uverenju da je integracija tržišta ključ stabilnosti: više povezivanja, više razmene, više usklađenosti sa EU pravilima i mehanizmima. I to se u velikoj meri i dogodilo. SEE je integrisanija nego ikada. Tržišta...

OIE bez dovoljne stabilnosti: Srbija u srcu regionalne volatilnosti

U Jugoistočnoj Evropi tranzicija električne energije dobila je snažnu političku i investicionu dinamiku. Rumunija ponovo snažno razvija vetar i solar, Bugarska ubrzano podiže solarne kapacitete, Grčka je ušla u izvanredno brz ciklus izgradnje fotonaponskih sistema, a Srbija takođe ulazi...
Supported byClarion Owners Engineers
error: Content is protected !!