Za Privredno društvo TE- KO Kostolac minula 2012. godina ostaće upamćena pre svega po nastavku krupnih investicionih poduhvata i drugoj fazi revitalizaciji bloka „ B2“, rekordnom proizvodnjom električne energije na blokovima TE- KO A i “ B1”, ali i rekordnoj proizvodnji otkrivke od 40 miliona kubnih metara na godišnjem nivou, najvećoj u istoriji rudarenja na ovim prostorima.
– Prošla godina je u proizvodnom smislu tekla normalno u skladu sa planovima, i u ovom Privrednom društvu je napravljen balans između potreba za ugljem u odnosu na proizvodnju električne energije, tako da onoliko koliko su blokovi trošili za proizvodnju, bila je i proizvodnja uglja i u tom smislu nismo imali poremećaje. Ni u jednom trenutku proizvodnja nije bila uslovljena bilo kojim resursom misleći pre svega na ugalj i otkrivku. Ono što treba istaći da je prošle godine u strateškoj proizvodnji otkrivke ostvaren do sada najveći rezultat. Prvi put je premašena cifra od 40 miliona kubnih metara za godinu dana. Proizvodnja električne energije, saglasno potrebama, prema bilansu, ostvarena je sa rekordnom proizvodnjom na blokovima Termoelektrane Kostolac „ A“ i „ B1“. Imajući u vidu da je Blok „ B2“ bio u godišnjem programu revitalizacije i da zbog proširenog obima zamene kapitalnih delova na kotlu, ali i zbog dosta kompleksne situacije sa izvođenjem radova i isporukama opreme, taj blok bio je 40 dana u remontu više nego što je to bilansom predviđeno, tako da u tom produženju revitalizacije treba tražiti manji procenat proizvodnje od onoga koji bi bio ostvaren da je on krenuo na vreme, istakao je Dragan Jovanović, direktor PD TE –KO Kostolac u intervjuu fabričkom listu TE- KO Kostolac.
Druga strateška stvar koja je rađena tokom čitave prošle godine je jedan vrlo ozbiljan projekat na podizanju svih tehničkih parametara proizvodnje uglja i otkrivke.
– To je projekat koji radimo u saradnji sa nemačkom firmom „ Vatenfal“ i u toku prošle godine praktično su završene obe faze tog konsultantskog posla, a ova godina je godina implementacije svega onoga što smo tokom prošle godine radili. Ove godine očekujemo da će biti vidljivi prvi rezultati tog nastojanja da podignemo tehno- ekonomske parametre proizvodnje uglja i otkrivke. U proizvodnom smislu mi imamo vrlo definisan prostor ka kome idemo, taj prostor podrazumeva zapravo izvođenje Bloka B1 u Termoelektrani „ Kostolac B“ na nešto malo preko projektovanog nivoa proizvodnje, a to je dobit u električnoj snazi za još nekih 20 do 30 megavata. Sa tim poslom, koji očekujemo da se završi 2014. godine postojeći termoenergetski blokovi bi izašli na svoje maksimalne mogućnosti. Ono što nas preko toga očekuje, to je druga faza investicionog aranžmana u okviru komercijalnog sporazuma sa Kinezima, odnosno finansiranjem iz kineske državne banke, izgradnja novog energetskog bloka sa 350 megavata i naravno proširenje kapaciteta kopa „Drmno“. U nekom narednom srednjeročnom periodu može se očekivati da pre povlačenja blokova sa Termoelektrane „ Kostolac A“, Privredno društvo Kostolac se zaokruži na nekih 1 350 megavata instalisanog kapaciteta, što bi sa aspekta količine resursa na kopu „ Drmno“ bila snaga sa kojom bi dinamički gledano, moglo da se završi eksploatacija sa kopa „ Drmno“, negde iza 2 050 ili 2 060. godine.
Kako vidite ovu poslovnu i proizvodnu godinu nastavak investicionog ciklusa preduzeća?
– Izvesno je da mi kao kompanija ili privredno društvo, koje je 100 posto u državnom vlasništvu, koje je deo najvećeg državnog sistema, u velikoj meri zavisimo i od tokova dešavanja i stabilnosti u samoj državi. Ova godina obećava jednu godinu stabilnijeg poslovanja, kada će se profilisati državna politika u smislu te ekonomske saradnje jer nas pre svega to zanima, ekonomska saradnja sa svetom i sa pravcima moguće ekonomske saradnje. Mi već na početku godine imamo situaciju da je država dala garancije kroz budžet Republike Srbije za 2013. godinu za drugu fazu kreditnog aranžmana Kostolac, u iznosu od 609 miliona dolara. Samim ovim činom, država je nama dala obavezu da uradimo sve, da pripremimo taj aranžman, a da li će do njega doći ili neće doći, odlučiće državni organi. Drugim rečima, nama je i za dnevno, a i za strateško planiranje vrlo važno ta stabilnost na ekonomskom planu. U ovom periodu i ovom trenutku, mislim da je to na domak ruke, rekao je između ostalog Dragan Jovanović.
EPS diktira uslove podmlađivanja kadrova
– U poslednjih nekoliko godina to je bio proces. Mi koristimo mogućnost prema planu poslovanja koji nam određuje osnivač, odnosno EPS-a to je da u toku jedne poslovne godine možemo primiti 50% od prirodnog odliva radne snage. Od svih ljudi koji napuste privredno društvo u toku jedne godine, 50% možemo zaposliti. To radimo sada po dva osnova, u stalni radni odnos primamo ljude koji po osnovu privremenih i povremenih uslova duži niz godina rade u ovom društvu, a na njihova mesta pokušavamo da dovodimo mlađe kadrove koji mogu da se obučavaju. Drugi vid je primanje stručne radne snage kroz javne oglase i primamo mlade obrazovane ljude kao pripravnike, što smo već u dva tri navrata uradili i efekti toga se već vide, kaže Jovanović.
Izvor Danas
