Supported byOwner's Engineer banner

Srbija: Za projekat Jadar neophodna Studija uticaja na životnu...

Ako postoji šansa da se ruda litijuma prerađuje na mestu gde se i iskopava, to je bolje nego da...

Serbia Energy Android aplikacija

Android aplikacija za Serbia Energy Vesti je online i dostupna za preuzimanje sa Google Play store-a  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.obi.webviewandroid)  Aplikacija nas dodatno...

Serbia Energy Aplikacija

Ios apple aplikacija za Serbia Energy Vesti je online i dostupna za preuzimanje sa apple store-a ( https://apps.apple.com/rs/app/energy-news-see/id6454899430)  Uskoro i Android...

Srbija: Za “zeleni dogovor” do 2030. potrebno 10 milijardi...

Srbija ubrzano razvija projekte zelene energije, poručuju iz Vlade. Za stabilno finansiranje računa se na podršku domaćih i međunarodnih...
NaslovnaSrbija EnergetikaEnergetska budućnost Srbije...

Energetska budućnost Srbije na kocki u borbi za gas posle Rusije

Supported byClarion Energy opengraph
Supported by ElevatePR Serbia
Supported by SEE Energy News
Supported by Clarion Energy
Supported by Virty Energy
Supported byspot_img

Više od dve decenije, politička i ekonomska stabilnost Srbije zasnivala se na nepisanom dogovoru: ruski gas bi dolazio pouzdano, predvidivo i po povlašćenim uslovima dogovorenim između Beograda i Moskve. Odnos je bio geopolitička arhitektura prikrivena kao trgovina robom. Sankcije SAD-a prema ruskom vlasništvu NIS-a razotkrile su da je zavisnost Srbije od gasa sledeća arena u globalnoj borbi za moć.

Gas oblikuje dugoročnu političku orijentaciju, jer zahteva infrastrukturu, kredite, dugoročne ugovore i prekograničnu koordinaciju. Ko kontroliše gas u Srbiji, kontroliše industriju, fiskalno planiranje, stabilnost cena i političku sudbinu vlade. Pitanje postaje: ako Rusija nestane, ko će je zameniti?

Opcije Srbije su složene i političke: uključuju cevi, LNG terminale, finansijske garancije i diplomatske posledice. Rešenje je manje o kubnim metrima gasa, a više o političkom uticaju u infrastrukturi.

Prvi kandidat je Azerbejdžan, preko Southern Gas Corridor kroz Tursku i Bugarsku. Baku je idealan za Brisel: ne-ruski, politički kooperativan i spreman da diversifikuje evropsku energiju. Srbija može uvoziti azerski gas, ali Azerbejdžan ne može sam zameniti ruske količine niti ponuditi dugoročne povoljne ugovore.

Drugi igrač je Evropska unija, ne kao dobavljač, već kao graditelj sistema: finansira interkonektore, LNG integracije i kapacitete za obrnuti protok. EU smanjuje zavisnost od jednog snabdevača, ali indirektno smanjuje geopolitičku fleksibilnost Beograda.

Treći igrač su Sjedinjene Države, koje ne izvoze gas direktno, ali oblikuju tržište kroz LNG i finansijsko-regulatorni uticaj na institucije poput EBRD, IFC, DFC i privatni kapital. Finansiranje infrastrukture Srbije sprovodi se u ambijentu pod američkim strateškim uticajem.

Četvrti igrač su LNG trgovci i zalivske zemlje (Qatar, UAE). Fleksibilni ugovori i plivajući LNG omogućavaju im da zadrže tržišni uticaj u regionu i da se umešaju u nacionalne energetske politike, bez direktnog političkog uplitanja.

Rusija ostaje senka: i dalje utiče kroz stare ugovore i infrastrukturno iskustvo, ali je sada poslednja opcija, politički skupa i finansijski komplikovana.

Posledice prelaska sa ruskog gasa nadilaze tržište: utiču na cene struje, industrijsku proizvodnju i BDP. Gas stabilizuje potrošnju, pokreće industrijske pogone i podržava kogeneracione sisteme. Nestabilnost gasa povećava troškove proizvodnje i rizik od inflacije.

Industrija pogođena gasom — đubriva, hemija, čelik, keramika, prehrambena industrija — oseća pritisak na marže. Neki prelaze na lož-ulje ili struju, stvarajući poremećaje. Rast industrijske proizvodnje usporava, konkurentnost izvoza opada, a BDP projekcije padaju.

U balkanskom električnom tržištu, srpska ranjivost postaje regionalna. Ako Srbija mora da uvozi struju zbog nestanka gasa, utiče na Crnu Goru, Bosnu, Severnu Makedoniju, pojačavajući ekonomski uticaj bilo kakvog poremećaja.

Na makro nivou, nesigurnost gasa stvara inflacioni rizik. Viši troškovi povećavaju cene proizvoda. NBS se suočava sa izborom: pooštriti monetarnu politiku ili održati stimulativne uslove da sačuva rast — nijedna opcija nije politički atraktivna.

Srbija zavisi od stranih investicija za industrijske koridore. Ako gas postane nepredvidiv, ceo model razvoja zavisi od stabilnih cena energije i predvidivih operativnih troškova. Finansiranje alternativnih ruta, novih skladišta ili rezervne proizvodnje smanjuje fiskalni prostor i povećava javne dugove.

Gas postaje valuta političkog poravnanja. Ko kontroliše snabdevanje, kontroliše fabrike, budžetske projekcije i BDP. Srbija sada ulazi u novu energetsku eru: fleksibilnija, ali sa smanjenom autonomijom. Diversifikacija gasa ne znači neutralnost — znači obavezivanje na snabdevače i finansijere koji mogu garantovati stabilnost.

Era sigurnosti jednog snabdevača je završena. Srbija će imati diverzifikovanu energetsku sigurnost, ali manju političku slobodu manevrisanja. To je stvarna cena post-Rusije gasne epohe.

Supported byVirtu Energy
Supported byspot_img
Supported byVirtu Energy

Najnovije vesti

Nastavite sa čitanjem

Energetska dilema Srbije: EPS suočen sa polako gorućom krizom uz pozive na odgovornost

Decenijama je Elektroprivreda Srbije (EPS) delovala kao neuništiva. Njene lignite rudnike, stare termoelektrane i hidroelektrane činile su osnovu sistema otporne na regionalne šokove i tržišne fluktuacije. Srbija je bila jedna od retkih evropskih zemalja sa električnom samodovoljnošću, ponekad čak...

Sankcije prema NIS-u pokreću najteži finansijski stres test Srbije u jednoj generaciji

Kada su Sjedinjene Države proširile sankcije protiv ruskih energetskih interesa, mnogi zvaničnici u Beogradu nisu odmah shvatili težinu situacije. Na površini, NIS, u većinskom vlasništvu Gazprom Nefta, nastavio je da radi rafineriju u Pančevu, snabdeva pumpne stanice i učestvuje...

Sankcionisana imovina: Kako američki pritisak na NIS pretvara srpski naftni sektor u geopolitičku nagradu

Kada je Vašington pooštrio sankcionu arhitekturu prema ruskim energetskim interesima, NIS, u većinskom vlasništvu Gazprom Nefta, počeo je da se ponaša kao sankcionisana kompanija, iako formalno nije bio sankcionisan. To je izazvalo finansijsku izolaciju, sa bankama, osiguravačima i trgovcima...
Supported byClarion Owners Engineers
error: Content is protected !!