MOL Grupa je u drugom kvartalu 2025. godine ostvarila dobit pre oporezivanja od 236 miliona dolara, što predstavlja pad od 56% na godišnjem nivou. Iako je blaža makroekonomska situacija u regionu uticala na rezultate, snažni obimi u upstream segmentu, stabilan throughput u downstreamu i rastuće aktivnosti u segmentu potrošačkih usluga pomogli su ublažavanju negativnog uticaja. Na osnovu performansi u prvoj polovini godine, menadžment je zadržao prognozu za celu 2025. godinu, ali je ukazao na povećanu spoljašnju volatilnost rizika u odnosu na februar.
Prihodi iz upstream segmenta smanjili su se kvartalno zbog dvocifrenog pada cena nafte i gasa. Prosečna proizvodnja Grupe u drugom kvartalu iznosila je 93,5 miliona barela nafte ekvivalenta dnevno, što je blizu gornje granice raspona od 92 do 94 miliona, sa blagim padom usled slabijih međunarodnih imovina. MOL je potpisao ključne sporazume sa SOCAR-om za ulazak u kopnenu eksploataciju u oblasti Šamahi-Gobustan u Azerbejdžanu, gde će biti operater sa udelom od 65%, čime se podržava dugoročna diverzifikacija resursa.
Downstream segment je zabeležio rekordne proizvodne i prodajne obime u poslednjoj deceniji, ali je ostvario slabije rezultate na godišnjem nivou zbog pritisaka na cene i suženih marži. Petrohemijski segment ostao je u gubitku zbog slabe potražnje. Kako bi ojačao otpornost, MOL je pokrenuo program „Tomorrow Downstream“, sa ciljem postizanja godišnjih poboljšanja u vrednosti od 500 miliona dolara nakon 2027. godine. Ova inicijativa ima za cilj da nadoknadi teže makroekonomske uslove i poveća strateški cilj EBITDA downstream segmenta za dodatnih 200 miliona dolara iznad postojeće vrednosti od 1,2 milijarde dolara kroz povećanje efikasnosti, unapređenje imovine i nove mere koje još nisu uključene u strategiju.
Segment potrošačkih usluga nastavio je rast kako u segmentu goriva, tako i u ne-gorivnim segmentima uprkos izazovnim tržišnim uslovima. Marže na gorivo značajno su se poboljšale u Rumuniji i Hrvatskoj. Segment usluga u kružnoj ekonomiji zabeležio je negativni EBITDA od 10 miliona dolara zbog sezonski viših operativnih troškova.
EBITDA gasnog midstrima smanjila se na godišnjem nivou, odražavajući niži tarifni režim uprkos stabilnoj potražnji za prenosom gasa.
Strateški, MOL intenzivira saradnju sa partnerima u Azerbejdžanu i Kazahstanu kako bi proširio mogućnosti u upstreamu i diverzifikovao izvore sirove nafte.
