Procena rizika koju sobom nosi investiranje sredstava spada u red najsuptilnijih poslova koji traži temeljan i strpljiv stručni rad koji se mora zasnivati na savremenim metodama i tehnikama istraživanja i predviđanja
Pri realizaciji projekata u površinskoj eksploataciji mineralnih sirovina, posebno otvaranja i razvoja površinskog otkopa uglja, efikasnim sistemom praćenja i kontrolisanjem takozvanih rizičnih događaja, za koje treba uraditi plan njihovog tretmana, mogu se umanjiti ili potpuno otkloniti njegove negativne posledice. Ovo je suština stručnog rada mr Cvjetka Stojanovića, iz RiTE „Ugljevik“ Republike Srpske, pod nazivom „Razvoj upravljanja rizikom u površinskoj eksploataciji mineralnih sirovina“, koju je prezentovao na Šestoj međunarodnoj konferenciji „UGALj 2013“ koja je održana od 2. do 5. oktobra na Zlatiboru.
Autor Stojanović je istakao da prilikom pristupa proceni treba razlikovati investicione rizike poznatog sadržaja i predvidive verovatnoće, kao i nepredvidive i nepoznate verovatnoće nastajanja.
Brojni i specifični rizici javljaju se u više faza tokom investicija u nove projekte. Pre svega ima ih prilikom izrade, revizije i usvajanja investiciono-tehničke dokumentacije, zatim u fazi donošenja odluke o investiranju i izboru konstrukcije finansiranja projekta, pribavljanja osnivačkih prava, u izboru alternativa pribavljanja investicione opreme i materijala na tržištu i prilikom investicionih radova.
Prema pojavnim oblicima i uzrocima nastajanja Stojanović razlikuje prirodne, tehnološke, tehničke, tržišne, finansijske, monetarne i fiskalne rizike. Tri ključna faktora rizika na investicionom projektu su rizični događaj, verovatnoća rizika i veličina uloga. Da bi se što pouzdanije upravljalo rizikom, mora se identifikovati rizik, napraviti njegova analiza i procena, planirati reakcija ili naći odgovor i pripremiti kontrola primene reakcije na rizik. Model upravljanja rizicima, posebno u oblasti otvaranja i razvoja površinskog kopa uglja, zbog svoje složenosti, zahteva angažovanje velikog broja eksperata iz raznih oblasti. Za primenu ovog modela identifikovano je 19 grupa rizičnih događaja kod realizacije projekta otvaranja površinskog kopa.
Kontrola uticaja rizičnih događaja na otvaranju površinskog kopa uglja počiva na principima izbegavanja rizika, njegovog prebacivanja, suočavanja i smanjivanja pojave rizika.
Izvor; Serbia Energy
